TRAINING AND DEVELOPMENT

培訓發展

公司結合戰略發展要求及員工職業發展規劃需求,建立起科學 有效的培訓管理體系,并不斷進行優化和完善。以對員工的全過程 培養為目的,在外部師資資源和內部講師隊伍有效統籌的基礎上, 積極探索符合公司特色的培訓課程體系及內部課程開發模式。在開 展常規式課堂培訓戶外拓展、輪崗訓練、案例研討、技能競賽、讀 書交流等多種培訓的基礎上,堅持與時俱進,開拓創新,引導員工 自動自發學習,隨時隨地學習,達到組織戰略達成和員工個人成長 的雙贏。堅持理論聯系實際,學以致用,堅持按需施教,講求實效,員工培訓深入業務一線,在研發、 生產、質量、營銷等各專業系統展開深入合作,共同開展有針對性 的培訓項目,不斷提高員工的工作水平和創新能力。

 

一、注重四大課程的研究與開發

在培訓課程的開發中,公司主要堅持四個方向:專業技能類培 訓、領導力培訓、職業發展培訓和價值觀培訓,從基本崗位技能的 掌握到個人價值的提升,達到公司和個人成長的雙贏。

 

二、堅持雙通道培訓

公司堅持“專業培訓通道與管理培訓通道并行發展”的雙通道 培訓機制。公司根據員工的特點,通過系統培訓、導師輔導、職位 輪換等培養手段,幫助員工更快、更好的實現職業發展目標,達成 組織需求與個人職業發展需求之間的統一平衡,實現企業和員工雙贏。

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